Entrevista - Cleber Visconti fala com exclusividade para a LACCA

Entrevista - Cleber Visconti fala com exclusividade para a LACCA

Baymetrics contrata novo diretor de governança, gestão de riscos & soluções de Compliance.

Ex-diretor de ética e Compliance no Walmart Cleber Visconti juntou-se à Baymetrics, empresa de soluções Tecnológicas como diretor de governança, gestão de riscos e soluções de Compliance. Ele fala com a LACCA sobre os desafios regulatórios no setor tecnológico brasileiro, e como ele ajudou a construir o programa de Compliance do Walmart em colaboração com o DOJ.

O Desafio

Cleber Visconti aceitou o convite para ingressar na Baymetrics em julho de 2019, após uma temporada de cinco anos na empresa de varejo dos EUA Walmart como diretor de ética e Compliance. Em seu novo papel como diretor de governança, gestão de riscos e soluções de Compliance (GRC), Visconti liderará uma equipe de 20 advogados e especialistas em segurança cibernética para garantir que as soluções tecnológicas desenvolvidas pela Baymetrics estejam em consonância com as regulamentações brasileiras.

"Aceitei o convite para ingressar na Baymetrics para liderar a unidade GRC com base na tomada de um novo desafio e oportunidade no mercado, mas também para ganhar novas experiências em desenvolvimento de produtos, marketing e estratégias de mercado", diz Visconti à LACCA.

Antes da Baymetrics

Antes de ingressar na Baymetrics, Visconti trabalhou no Walmart por quase seis anos. Enquanto esteve lá, Visconti era parte integrante do programa de Compliance, composto por cinco pilares que ele e a equipe jurídica acreditavam ser garantia de sucesso. Estes pilares incluíam, consistência, uma abordagem baseada no risco, sustentabilidade, eficiência e eficácia. Visconti trabalhou para tecer o programa na cultura corporativa do Walmart, implementando-o com o apoio da equipe de gestão sênior da empresa para incentivar uma cultura de conformidade "Top-Down". Outro fator que contribuiu para o sucesso do programa foi a parceria do Walmart com o departamento de Justiça dos EUA (DOJ). Ao trabalhar com o DOJ, Visconti e sua equipe garantiram o monitoramento contínuo das transações financeiras e contatos do Walmart com órgãos públicos.

"Reduzimos os riscos e incidentes que poderiam levar a empresa à exposição à mídia ou perda financeira", diz Visconti. "Com equipes de especialistas em práticas anticorrupção, tecnologias de ponta e associados bem treinados, fomos capazes de identificar, prevenir e responder a qualquer situação de risco."

O programa de conformidade recolheu resultados positivos, nomeadamente em termos de conformidade laboral, obtenção e renovação de licenças de exploração, redução de acidentes e ganhos significativos na qualidade dos produtos, serviços e experiência dos consumidores.

Antes do Walmart

Antes de ingressar no Walmart em 2014, Visconti trabalhou na DuPont, empresa química dos EUA, de 2000 a 2014, onde iniciou sua carreira como coordenador de planejamento de demanda, passando a liderar o projeto de ti em 2004, e líder global em engenharia de software em 2008. Ele terminou sua jornada na DuPont como gerente de ti, um papel que ele realizou de 2010 a 2014. Visconti também é co-fundador e sócio-gerente da Cybersphere, uma empresa que oferece soluções de segurança cibernética, gestão de riscos e privacidade.

Enquanto Visconti é altamente experiente no setor de cybersecurity e tecnologia, ele espera enfrentar vários desafios em seu novo papel, ou seja, quando se trata de navegar no ambiente regulatório complexo e em constante evolução do Brasil, o que pode se tornar um desafio para as empresas que desenvolvem novas tecnologias. Apesar das recentes mudanças na legislação do Presidente Jair Bolsonaro para facilitar a realização de negócios no Brasil, os conselhos em casa ainda enfrentam questões como quadros regulatórios e jurídicos pouco claros em torno do setor tecnológico e o desenvolvimento de novos produtos, que dificultam a conformidade jurídica das empresas.

"Entre os principais desafios será destacar a integridade e a conformidade, a ausência de um programa formal de gestão de riscos e conformidade e a falta de investimentos tecnológicos-o que significa que os riscos se tornam rapidamente incidentes como vazamentos de dados", explica Visconti.

"Muitas empresas ainda estão reagindo a incidentes em vez de implementar ações para antecipar e mitigar os riscos."

Para estabelecer uma estrutura GRC clara e sustentável, Visconti diz que automatizar processos, gerenciar de perto as relações entre fornecedores e realizar a devida diligência correta é fundamental e deve ser estabelecido como um procedimento obrigatório dentro das operações de uma empresa, como bem como se tornar parte de sua cultura do dia-a-dia.

"Criar uma cultura onde os bons comportamentos são incorporados é um primeiro passo vital. É um dos passos mais desafiadores, já que tudo isso é sobre as pessoas, seus propósitos e o alinhamento com sua missão e valores ", explica.

Como Visconti continua a se estabelecer em sua nova posição, ele vai se concentrar em transformar o departamento de GRC na Baymetrics para oferecer soluções simples para problemas de negócios complexos.

"Espero estabelecer nossa estrutura GRC para entregar o que chamamos de GOC - Centro Operacional de Governança - um conjunto de soluções convergentes que apoiam toda a governança corporativa, bem como a implantação de tecnologias para otimização de processos, para integrar informações, criar inteligência e colaborar ", diz ele. "Estamos comprometidos em mudar a cultura e as práticas da empresa!"

Ainda não acabou...

É incrível como conseguimos aprender tanto com um bate-papo tão simples. Se ainda achou tudo isso um pouco complexo e não sabe por onde começar sua Jornada em GRC, comece pela conformidade em LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).

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